新華社海口9月17日電 題：把實驗室“搬”到生產(chǎn)一線——中國熱科院“科技副總”推動產(chǎn)學研融合

　　新華社記者羅江

　　在海南省瓊中黎族苗族自治縣，海南大觀沉香產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司種植基地萬畝沉香樹蔚然成林。中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院熱帶生物技術(shù)研究所副研究員董文化穿行林間，指導工人栽培管理。回到辦公室，他繼續(xù)與公司總裁探討產(chǎn)品研發(fā)方向。

　　董文化擁有了一個新身份——大觀沉香公司副總裁。從今年4月至今，中國熱帶農(nóng)業(yè)科學院已向海南、云南、西藏等地農(nóng)業(yè)科技企業(yè)派駐首批12名“科技副總”，推動產(chǎn)學研深度融合，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。

　　大觀沉香公司與中國熱科院生物所已合作多年。依托科技支撐，公司完成近百萬株“熱科5號”“熱科6號”等沉香新品種及配套水肥一體化、病蟲害綠色防控技術(shù)、高效結(jié)香技術(shù)的示范性種植。生物所落實中國熱科院“一所對一縣”行動計劃，通過與龍頭企業(yè)深化合作，助力瓊中沉香全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

　　“帶著任務(wù)進企業(yè)，面向產(chǎn)業(yè)搞科研，現(xiàn)在工作重心是產(chǎn)品研發(fā)，今年已向公司轉(zhuǎn)讓4項國家發(fā)明專利。”董文化說，雙方合作研發(fā)出益智沉香酒、沉香安神貼等新產(chǎn)品。眼下正利用沉香的致香成分研發(fā)新產(chǎn)品，進一步豐富產(chǎn)品門類。

　　從“合作方”變成“自家人”，大觀沉香公司總裁楊子文對“科技副總”連連稱贊：過去企業(yè)提問題、科研團隊想辦法，如今“科技副總”主觀能動性更強，深度介入種植、管理、加工等全鏈條，還積極幫助企業(yè)搭建科研平臺、申報科研項目。

　　“科技副總”納入企業(yè)組織架構(gòu)后明晰權(quán)利與責任，企業(yè)和派出單位共同確定工作任務(wù)目標……“雙重身份、雙向考核”機制下，“科技副總”圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、盯著產(chǎn)業(yè)干，科研工作前移到生產(chǎn)一線。

　　海南精翊機電設(shè)備有限公司從事天然橡膠初加工工藝設(shè)計和裝備制造。中國熱科院橡膠研究所副研究員鄭勇到該公司擔任“科技副總”后，每周有3天時間在公司。“及時掌握企業(yè)的技術(shù)需求，科研方向就不會偏離生產(chǎn)實際。”鄭勇說，擔任“科技副總”讓他找到更多“接地氣”的研究方向。

　　在該公司“科技副總”辦公室，各類檢測儀器、數(shù)字控制編程系統(tǒng)等一應(yīng)俱全，鄭勇把實驗室“搬”進了公司。在車間發(fā)現(xiàn)問題隨時回到辦公室研究，探索出解決方案又在生產(chǎn)線上試驗。

　　實驗室成果向“生產(chǎn)線動能”轉(zhuǎn)化速度更快了。進駐幾個月，鄭勇團隊已和企業(yè)共同研發(fā)出干燥爐智能化控制系統(tǒng)，在天然橡膠加工龍頭企業(yè)常態(tài)化使用，并有2項軟件著作權(quán)成功落地。該公司還獲評3項海南省先進裝備制造首臺套試點示范項目。

　　鄭勇說，傳統(tǒng)質(zhì)量控制模式依賴人員跨化驗室、生產(chǎn)管理室及車間現(xiàn)場作業(yè)，存在響應(yīng)滯后問題。新系統(tǒng)通過加工品質(zhì)的實時監(jiān)控與短時預測，實現(xiàn)了問題提前識別、參數(shù)及時優(yōu)化。

　　該公司正在逐步建立自動化生產(chǎn)線技術(shù)體系，未來將聚焦智能化發(fā)展。企業(yè)管理層和鄭勇團隊共同制定了公司未來五年發(fā)展規(guī)劃，逐步推動更多科研成果轉(zhuǎn)化。“有了專家團隊保駕護航，企業(yè)投入研發(fā)更有底氣！”該公司總經(jīng)理梁銘堅說。

　　從“項目制”攻關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;需求側(cè)”驅(qū)動，中國熱科院以“科技副總”機制為抓手推動構(gòu)建“企業(yè)出題、科研解題、市場評價”的閉環(huán)機制。該院成果轉(zhuǎn)化處有關(guān)負責人表示，將繼續(xù)向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、科技企業(yè)派駐“科技副總”，并在派駐團隊建設(shè)、科研項目聯(lián)合申報等方面給予更大力度支持。